为深入开展树立和践行正确政绩观学习教育，紧扣校（院）“制度执行年”工作部署，扎实推进处室负责人履职能力提升行动，引导全体教职工切实做到“笃信、务实、担当、自律”，4月10日下午，校（院）举办“制度解读”专题业务大讲堂，资产管理处处长范德才、行政财务处副处长王超分别作讲解，组织人事处处长赵倩华主持会议。副校（院）长王宏宇出席，二级巡视员、名师及全体教职工参加。

会上，王超同志围绕《校（院）贯彻落实“习惯过紧日子”要求的若干措施》进行了详细解读，紧扣预算管控核心要求，聚焦经费收支管理、支出标准严控、使用流程规范等关键环节，结合校（院）日常财务工作实操场景，清晰阐明从严落实“过紧日子”要求的实践路径与纪律红线、注意事项，指导性、针对性极强。

范德才同志就《校（院）固定资产管理办法》《校（院）国有资产处置管理办法》《校（院）采购工作管理办法》三项制度做系统解读，立足制度关键条款、实操办理流程、全程纪律监督三大维度，重点详解资产全生命周期管理标准，以及物资采购关键环节的流程规范与廉政风险防控要点；另一方面全面介绍资产管理处业务职能，明确资产管理处在资产配置、使用、处置、清查盘点、日常运维等全流程管理职责，厘清资产管控与采购管理的工作边界、协作机制，让全体教职工全面熟悉资产管理相关业务流程与工作要求。同时，围绕当前校区建设推进情况进行详细通报，讲解校区建设规划、项目进展、配套保障、后续统筹管理等相关工作，让教职工全面了解校（院）基础建设与长远发展布局。

此次业务大讲堂既是锤炼授课同志综合素养、提升处级领导干部履职能力提升的重要举措，也是全校（院）教职工深入理解并全面掌握规章制度、明晰办事流程、防范履职风险的务实课堂。大家一致表示，将坚持学用结合、知行合一，切实把所学所思转化为依规办事、担当作为的实际行动，主动配合做好资产管理、经费管控及校区建设各项工作，以过硬作风为校（院）事业高质量发展保驾护航。

来源：资产管理处、行政财务处、组织人事处

编辑：苗  地、汪  振

摄影：成哲嵘

一审：范德才

二审：王孝忠

三审：王宏宇